In september 2025 start het NNK met de Verdiepingsreeks. Een serie van zes praktijkgerichte en interactieve dagen voor iedereen die kwaliteit in de organisatie een boost wil geven en zichzelf als kwaliteitsexpert wil profileren.
Elke verdiepingsdag wordt geleid door een ervaren kwaliteitsprofessional, die in staat is het thema praktisch tot leven te brengen. Tijdens een verdiepingsdag krijg je dan ook praktische hulpmiddelen én bewezen inzichten die je meteen kunt inzetten. Geen abstracte theorie, maar handvatten die je de volgende dag in je organisatie kunt gebruiken.
De trainers begeleiden de deelnemers met vakkennis én bezieling in leren, ontwikkelen en toepassen in die praktijk – vanuit ervaring, met impact en volgens de natuurlijke leercyclus van Kolb.
Volg de thema’s die voor jou waardevol, relevant en persoonlijk toepasbaar zijn. Of je volgt de hele reeks. Zo ontwikkel jij je rol in de richting die jij belangrijk vindt.
Het NNK (Nederlands Netwerk voor Kwaliteitsmanagement) is hét kennisnetwerk voor kwaliteitsprofessionals. De verdiepingsdagen sluiten aan bij de Europese standaard voor Quality Manager (EOQ).
Alle verdiepingsdagen zijn op woensdag, van 9.00 tot 16.00 uur. Locatie is centraal in Nederland en goed bereikbaar.
| Datum | Thema | Trainer |
|---|---|---|
| 17 september 2025 | Leiderschap en betrokkenheid van personen | Martijn Molenaar |
| 15 oktober 2025 | Klantgerichtheid en relatiebeheer | Diederik van der Burg |
| 12 november 2025 | Procesgerichte aanpak | Dineke van der Pol |
| 10 december 2025 | Besluitvorming op basis van feiten | Eric Eggermont |
| 21 januari 2026 | Verbetering en innovatie | Diederik van der Burg |
| 18 februari 2026 | Risico-gebaseerd denken | Martijn Molenaar |
Hoe zorg je voor betrokken medewerkers en inspirerend leiderschap? Deze dag staat in het teken van motiveren, werkgeluk, conflicthantering en samenwerking. Je leert werken met modellen als de Roos van Leary en Quinn’s cultuurmodel. We gaan in op leiderschapsstijlen, teamontwikkeling, zelforganisatie en coachend begeleiden. Ook behandelen we de lerende organisatie en prestatiemanagement. Een must voor kwaliteitsprofessionals die mensen willen meenemen in verandering.
Trainer: Martijn MolenaarMartijn is partner bij Lean Nederland en heeft zijn hart verloren aan het ontwikkelen van mensen. Met zijn zelfontworpen Orange Belt training heeft hij meer dan 2.000 professionals laten kennismaken met Lean principes bij organisaties als UWV, Gemeente Leiden, Vos Logistics en LUMC. Als Master Black Belt Lean Six Sigma brengt Martijn expertise mee vanuit verschillende sectoren, waarbij zijn passie voor kwaliteitsverbetering heeft geleid tot meetbare resultaten. Naast zijn trainings- en coachingswerk verzorgt hij verdiepingssessies in de NNK verdiepingsreeks en helpt organisaties hun data tot leven te brengen via Storytelling with Data. Als medeoprichter van Management Book Club "De Lezende Leider" stimuleert hij continue ontwikkeling binnen het managementveld.
Tijdens deze dag verkennen we hoe klanttevredenheid en kwaliteitsmanagement samenkomen. Wat is kwaliteit eigenlijk? En hoe helpt ISO 9001 de ontwikkeling van een organisatie? Je leert daarnaast hoe je de omgeving van je organisatie in kaart brengt met belanghebbenden- en contextanalyses. Ook is er aandacht voor de missie, visie en strategie van een organisatie en hoe kwaliteit daarin een rol speelt. Tot slot maak je kennis met modellen als INK/EFQM en normen als ISO 9004.
Trainer: Diederik van der BurgDiederik is senior adviseur en trainer bij Adburdias. Daarnaast is hij ISO 9001-lead auditor voor EIK Certificering. In 1989 kwam Diederik tijdens zijn afstudeerstage terecht in de wereld van ISO 9001 en kwaliteitsmanagement. Hij begon in de traditie van dikke handboeken. Maar het kwaliteitsmanagement van deze tijd is wat hem betreft een strategische manier van denken en organiseren. Enthousiasmerend leiderschap en betrokkenheid van uitvoerende medewerkers (zij weten waar het knelt) zijn net zo belangrijk als een werkende beleidscyclus. Essentieel zijn volgen hem teruggaan naar de bedoeling en dereguleren. Diederik ondersteunt vooral middelgrote organisaties in de kennisintensieve dienstverlening.
Een sterke kwaliteitscultuur begint bij processen. Tijdens deze dag leer je hoe je processen beschrijft, analyseert en verbetert. Hiermee zorgen we ervoor dat processen niet alleen in beeld zijn maar ook in beweging komen in de organisatie.
Waar gaan we mee aan de slag:
Trainer: Dineke van der PolDineke is al jaren werkzaam als zelfstandig kwaliteitsadviseur. Met haar bedrijf, de Kwaliteitsmaker, adviseert, coacht en traint zij MKB-bedrijven rondom het verbeteren van de kwaliteit binnen de organisatie. Ook begeleidt zij organisaties voor ISO 9001 certificeringen. Dineke is pragmatisch en praktisch ingesteld waardoor zij focus heeft op verbeteringen die aansluiten binnen de organisatie. Dineke is al jaren aangesloten bij het NNK en in 2024 heeft zij zich laten certificeren tot EOQ Quality Manager.
Sterke beslissingen rusten op data. We verdiepen ons in statistiek, kengetallen, grafieken, regressieanalyse en steekproeven. Ook OCAP, Quality 4.0 en data storytelling komen aan bod. Je leert hoe je met feiten onderbouwd adviseert en overtuigend presenteert. Onmisbaar voor kwaliteitsprofessionals die met data willen sturen.
Trainer: Eric EggermontEric is Master Black Belt, founding partner bij Lean Nederland en oprichter/eigenaar van Werken aan Waarde. Het is zijn passie om bedrijven te ondersteunen bij het continu verbeteren van de dienstverlening. Eric helpt organisaties om continu verbeteren vanzelfsprekend te maken in het dagelijks handelen van iedere werknemer. Kern van de aanpak is vooral om management en medewerkers te adviseren, te coachen en te trainen. In principe verbindt hij zich voor maximaal 1 dag per week aan een organisatie (-onderdeel). Na die dag (consulting, training, coaching) kan de organisatie weer 4 dagen verder aan de slag met continu verbeteren.
De Deming-cyclus is hét symbool van verbetering. Tijdens deze dag leer je uiteraard hoe het nou precies zit met die cyclus. Maar vooral krijg je zicht op de vele technieken uit de gereedschapskist van de kwaliteitsfunctionaris. Met een aantal daarvan ga je zelf aan slag, zodat je ze echt leert kennen. Verbeteren gaat niet alleen over technieken, maar ook over veranderprocessen. Wat zijn de belangrijkste tips en valkuilen bij het doorvoeren van verbeteringen? Deze dag is essentieel voor wie serieus aan de slag wil met continu verbeteren.
Deze dag gaat over het herkennen, analyseren en beheersen van risico’s. Je maakt kennis met risicomanagement volgens ISO 31000 en FMEA, informatiebeveiliging (ISO 27001), NIS 2.0, en crisismanagement. Ook business continuity (ISO 22301) en cyberresilience komen aan bod. Je leert hoe de kwaliteitsfunctionaris veiligheid, veerkracht en risico's integreert in het kwaliteitsbeleid.
De kosten per verdiepingsdag bedragen € 495,- (ex btw).
Speciaal tarief voor NNK-leden: € 395,- (ex btw).
Inclusief: koffie/thee, lunch, leermaterialen en toegang tot online toetsvragen.
Ben je nog geen lid? Meld je dan direct aan om gebruik te kunnen maken van de korting voor leden.
Met slechts één studiedag heb je het (individueel) lidmaatschapsgeld al terugverdiend!
Bekijk hier de lidmaatschappen.
Reserveer je plek en schrijf je direct in! Er is beperkt ruimte per studiedag. Je kunt je aanmelden per verdiepingsdag of voor de gehele reeks.
Heb je vragen of wil je advies? Neem contact met ons op via info@nnk.nl.
Meld je aan voor Verdiepinsgdag 1 - 17 september 2025 - Leiderschap en betrokkenheid van personen
Meld je aan voor Verdiepinsgdag 2 - 15 oktober 2025 - Klantgerichtheid en relatiebeheer
Meld je aan voor Verdiepinsgdag 3 - 12 november 2025 - Procesgerichte aanpak
Meld je aan voor Verdiepinsgdag 4 - 10 december 2025 - Besluitvorming op basis van feiten
Meld je aan voor Verdiepinsgdag 5 - 21 januari 2026 - Verbetering en innovatie
Meld je aan voor Verdiepinsgdag 6 - 18 februari 2026 - Risico-gebaseerd denken
Meld je aan voor de gehele Verdiepingsreeks (via e-mail)
Lees ook